迁安市正星新能源有限公司财务部会计 郑彩娜
“做一名优秀的财务人员”是郑彩娜踏入财务系统这个队伍以来一直所致力追求的目标。自2022年入职迁安正星工作以来 ，她始终以严谨、敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，过硬的业务知识、谨慎的工作作风，优秀的沟通能力，在平凡的岗位上默默耕耘，不断更新工作方法，探索财务管理先进经验。
爱岗敬业，善谋善思，加强财务工作合规化。
工作中，郑彩娜不断提升自身业务技能水平，随着迁安正星建设施工项目的向前推进，郑彩娜对财务管理制度进行全面梳理和完善，完成了9项财务制度的整理，形成财务制度汇编，以制度推动落实、以成效检验落实，确保财务管理工作有章可循，有制可依。同时，她密切关注国家政策导向，积极与政府、税务、银行等主管部门沟通，最大限度争取政策优惠，降低企业运营成本。通过与税务机关密切沟通，2023年为企业减免利税26.68万元。
攻坚克难，精益求精，确保企业发展优质化
融资是否成功直接影响工程建设的推进速度，因此，郑彩娜不断加强与银行部门的沟通，先后联系金融机构16家，最终锁定合作意向3家，2023年累计取得融资1.54亿元，切实保障了公司资金运转。她还与华北理工、燕山大学等高校建立联系，合力创建高校实践平台，打造有机固废“产学研”基地，实现高新企业创建任务目标。在郑彩娜和同事们的共同努力下，公司2023年参加专利申报5项，其中发明专利1项，实用新型专利4项。
鲁控数字技术（山东）有限公司副总经理 岳洋
图片中间为岳洋
岳洋主抓党建、运营、科技创新及市场拓展等工作，2023年，他和同事们深入贯彻落实山东环保集团“12345”发展战略，牢记宗旨，践行使命，推动科创赋能，为公司高质量发展贡献力量。
团队合作，提升科创水平。岳洋和同事们积极响应集团数字化转型工作要求，通过加强各部门团结协作，组织开展数字经济重点项目立项1项、DCMM（数据治理能力成熟度）贯标体系认证、参与制定数字化转型相关标准，切实推进落实数字化转型工作。在加强科技成果转化方面，岳洋围绕公司智慧环保领域大数据平台建设目标，定期探索研发科技成果，助力提升高新收入占比，积极促进科创项目的申报工作。2023年岳洋累计组织项目申报19项，为企业争取到科技创效资金84万元，并顺利取得CMMI3级、山东省专精特新中小企业认证，通过ISO37301合规管理体系认证，获批“山东省数据开放应用创新实验室”。由岳洋牵头联合相关部门申报的公司自主研发的“有机固废数字化运营管控平台”，成功入选第七批山东省首版次高端软件产品名单。
党建引领，落实责任担当。岳洋立足公司发展实际，积极探索“党建+”新模式，坚持把党的领导融入生产经营各项工作，指导创建“数智领航”党建品牌；探索开展支部书记带头讲、纪检委员督导讲、退伍军人实干讲、先进模范示范讲的“四位一体”党课教育形式，有效激发党员和员工的工作热情，为公司高质量运营发展注入新的活力。同时，以“提质增效、争当先锋”为目标，搭建“党员责任区”“党员突击队”等创先争优载体，激励党员骨干主动请缨破难题，合力攻坚谋发展，有声有色的提高了党建工作品牌，推动“数智领航”党建工作经验成功入选省属企业优秀党建品牌。
东明科环环保科技有限公司锅炉专工 王新宝
作为公司的锅炉专工，王新宝以其突出的锅炉操作维护专业技能，为生活垃圾焚烧发电厂的稳定运行保驾护航，他以脚踏实地的干劲，精益求精的钻劲，为企业生产降本增效付出实际行动，做出了突出贡献。
随着电厂运行时间的增加，锅炉使用过程中的问题也逐渐多了起来，就拿锅炉炉膛受热面结焦、积灰这个难题来说，既影响受热面换热效果，又影响最终发电效果。王新宝暗自下定决心，一定要对现有锅炉进行技术改造，啃下这块硬骨头。他一边认真工作一边不断学习，在长时间的锅炉操作过程中，通过与锅炉“磨合度”的不断提高，对锅炉也越来越了解。功夫不负有心人，经过查询资料和反复实践，最终使过热器蒸汽吹灰频次由原来的1天1次调整为2天一次，减少了受热面的冲刷损坏，延长了防磨瓦使用周期，节约了蒸汽吹器灰蒸汽消耗量。仅此一项，王新宝就为公司年生产运行成本节约35万元。
有了一次成功的技改经验，王新宝劲头更足了，通过对烟气净化系统氯化氢的技术改造，有效节约了环保耗材石灰使用量，每年可节省生产成本约20万元；对锅炉内干法脱硝设备进行改造，增加了设备使用寿命，每年可节约设备维护成本约10万元。
奉献源于责任，只有在工作中尽自己的努力，为公司做出自己的贡献，心里才会踏实，不善言辞的王新宝是这样想的，也是这样做的。