山东环保集团绿能公司纪委聚焦主责主业，以党纪学习教育为主线，以提质增效为目标，立足公司重点工作任务，创新工作机制，改进方式方法，以大监督推动大落实，全力助推企业高质量发展。
“单线+协同”联机制，增强合力
完善“大监督”机制，围绕党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、员工民主监督，推动党委、职能部门完善岗位职责，明确责任分工，形成从业务监督到执纪问责层层递进的监督格局。强化部门协同，开展联合检查4次，会商解决疑难复杂问题20余项，实现了纪委与办公室、审计、法务等职能部门常态联动，变“单兵作战”为“协同战斗”，改变了以往职能分散、多头监督、各自为政的现象。延伸基层监督触角，结合线索查办、日常监督到企业现场检查、指导基层纪检干部履职，教授监督方法，听取基层员工建议，“大监督”格局初步形成。
“常规+创新”转方式，提升效果
直击一线开展日常监督，选取4家重点领域企业开展调研，现场了解生产一线全流程，开展“一对一”谈话16人次，查阅档案资料80余份，发现问题18个，提出意见建议10项，促进企业廉政建设。持续开展专项监督，对7家权属企业“公务用车”“办公场所”和“内部食堂”等方面开展专项检查，发现问题36个，提出整改要求，坚决防止享乐主义、奢靡之风反弹回潮。廉政教育形式多样，开展“廉洁花 开四季”主题教育活动19场次，组织党员干部分批次赴济南市第二监狱、济南市廉政教育中心等开展现场警示教育，1000余名职工分批集中观看警示教育片，通报内部典型案例2次，干部职工遵规守纪、廉洁自律意识明显提升。
“重点+专项”抓关键，强化预防
抓“关键少数”，建立总部及一级权属企业关键岗位廉政档案，全过程监督权属企业揭榜挂帅、班子竞聘等工作，审慎回复廉政意见。抓“重点领域”，开展经商办企业、在外兼职，廉洁风险排查494人次，制定防控措施1490条，对新成立公司开展集体廉政谈话，对问题频发的企业班子成员进行约谈。抓“关键环节”，建立巡察反馈、“靠企吃企”“周统计、月调度”工作机制，召开专题调度会议，开展一对一督导，提前预防化解部分廉政风险。