国资国企党建品牌建设成果展丨山东环保集团5个优秀案例公开展播

山东省环保发展集团有限公司（以下简称：环保集团）成立于2022年6月，成立之初就面临着资产质量差、历史遗留问题多、负债率高等先天不足。面对困难局面，环保集团新一届领导班子坚持发挥党建工作优势，以打造“三型引领·环保先锋”党建品牌为引领，强党建、攻主业、深改革、提质效、控风险，各项工作取得新成效、迈出新步伐。

  山东环保集团党建工作领导小组会议

一、党建品牌名称及含义

（一）品牌名称：三型引领·环保先锋

（二）品牌含义：“三型引领”是指环保集团党委坚持以党的政治建设为统领，推动党建深度融入生产经营，通过建设引领型党委、打造攻坚型支部、培育旗手型党员，着力构建“三型”党建工作体系，形成上下联动、左右协同的“大党建”格局；“环保先锋”是指锚定省委省政府赋予的“四个平台”功能定位，矢志打造国内领先、行业领军的平台型、引领型一流省级环保集团，努力在引领全省环保产业高质量发展、服务全国生态文明建设大局上当先锋、做表率。

二、主要措施

在“三型引领·环保先锋”党建品牌体系引领下，环保集团各级党组织坚持“建强组织抓品牌、建好品牌促发展”的理念，充分发挥党建引领作用，实现了党建工作与改革发展相融互促、相得益彰。

（一）建设引领性党委，稳舵领航、强根固魂。一是坚持“把方向”的科学引领。“把方向”就是要牢牢把握国有企业改革发展的正确方向，环保集团党委自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，贯彻落实党和国家重大战略。强力推进“党建入章”、建立健全“三张清单”、指导完善“双向进入、交叉任职”领导机制，确保党的领导融入公司治理全过程。经环保集团党委反复研究，提出了“12345”发展战略，即：瞄准建成平台型、引领型一流省级环保集团这“一个目标”，融入黄河流域生态保护和高质量发展、绿色低碳高质量发展先行区建设战略“两大战略”，打造人才、技术、资金“三大优势”，建好全省环境治理市场化支撑平台、省级环保科技成果研发转化平台、环保产业项目投融资平台、环保产业市场化综合服务平台“四大平台”，强化强党建、攻主业、深改革、提质效、控风险“五大保障”，并编制了《山东环保集团发展战略规划（2023-2025）》，坚持党的领导贯穿企业改革全过程。二是突出“管大局”的全面统筹。“管大局”就是坚持在大局下行动，议大事、抓重点，坚持总揽全局、协调各方。环保集团党委坚持发挥党组织对企业生产经营重大事项的统筹把关作用，建立健全“三重一大”制度，组织实施“强总部、强管控”改造。加强财务管控，实现财务预算和核算管理制度化标准化、流程化，搭建运行司库系统，融资担保事项全部由集团董事会决策。上收投资决策权、招采权、大额资金调动权、担保权等“四大权力”，新设立招标采购部和资金管理部，成立投资审核委员会，实施集中采购的短短几个月，综合节约率4.48%，节资达1276.9万元。规范权属单位基层党组织对企业重大事项的参与和监督，出台《在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》，明确具有人财物决策权的党（总）支部在企业重大事项决策中的地位和作用，集团管控能力不断提升。三是压紧“保落实”的有力保障。“保落实”就是要充分发挥党组织的凝聚力、战斗力，把党中央精神和上级部署不折不扣落到实处。结合省国资委综合绩效评价和机动巡察反馈情况，扎实开展审计监督、专项整治工作，确保上级部署有效落实。全面开展“靠企吃企”专项整治，聚焦10个重点领域，自查“靠企吃企”问题49个，廉政风险点25处，职能监管问题10条，有效防范和化解企业经营风险，促进工作作风的转变。开展“控股不控权”专项整治，从加强党的领导等5个方面查问题、抓整改，用时4个月，查摆并完成整改问题171项。扎实落实巡察反馈问题整改。梳理确定3方面47项整改任务，制定158项整改措施，切实做好巡察“后半篇文章”。

（二）打造攻坚型支部，聚焦主业、攻坚克难。一是多措并举抓规范。牢固树立大抓基层的鲜明导向，制定印发《党建工作要点》《“第一议题”制度》等党建制度方案30余项，梳理党员发展流程、党组织换届流程等重点专项工作业务指南，制作支部工作手册，全面规范企业基层党组织设置和管理。持续深化党建“强基、品牌、头雁、对标、激励”五大工程，举办党务工作专题培训班，开展党建考核工作检查，全面提高基层党建工作水平。二是多管齐下抓活力。指导权属企业以党支部为单位成立攻坚小组，围绕企业安全生产、经营管理、改革攻坚、风险防控等急、难、险、重工作，依托党建品牌建设，将支部建在项目上，党旗插在工地上。权属鲁控科创党支部深化“党建+科技创新”，设立“党员攻关小组”，攻关环保领域装备和技术难题，成功入库“科小企业”，累计授权发明专利4项，实用新型2项，软件著作6项，协助申报获批省重大专项1项。权属企业德州泉润公司复工复产工作遇到瓶颈，通过设立党员先锋模范岗、成立党员先锋突击队等方式，顺利完成复工复产工作，并山东省工业和信息化厅认定为2023年度第二批创新型中小企业。三是多点发力抓突破。创新实施党支部“揭榜攻坚”示范项目，组织各基层党支部至少“揭榜”一个攻坚项目，聚焦环保主业，推动企业改革攻坚各项工作有效开展。针对部分企业主业不突出、业务过于分散等问题，由各基层党组织牵头，推动企业加速清理非主业及低效无效资产，瘦身健体、轻装上阵。针对权属企业法人层级最长达7级，5级及以上企业50户，占比达29%的问题，制定专项整治工作方案，一企一策指导权属企业逐户明确了实施路径和完成时限要求。

（三）培育旗手型党员，事争一流、唯旗是夺。一是严格标准“选”，把好后新生量“准入关”。高标准做好党员发展工作，加大从专技人员、产业工人、高知识群体中发展党员力度，努力把党员培养成生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。二是精心组织“育”，提高能力素质“水平线”。坚持党管干部、党管人才，通过“揭榜竞聘”的方式开展竞争上岗，破除论资排辈和隐形台阶，进一步激活市场化选人用人机制。通过党员先锋岗、党员示范区等载体激励党员在关键技术领域、重点攻关任务等方面靠前担责履职，展现担当、做出业绩、实现价值。三是突出实绩“用”，搭建干事创业“大舞台”。创新采取“1+3N”工作法，一名骨干党员带领N名普通党员、N名技术骨干、N名群众组建突击小分队，围绕“八个起势”攻坚任务，推进战略落地、促进业务转型。让每名企业党员和干部员工都投入到具体工作中，充分调动党员和干部员工的工作积极性、主动性和创造性，打造了一批“唯旗是夺”的勇猛铁军。

三、工作成效

“三型引领·环保先锋”党建品牌创建以来，环保集团党委坚持党建示范引领与聚焦主责主业深度融合，品牌示范效应与企业发展活力得到有效提升。

（一）品牌引领，党建基础全面提质。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织4个主题系列学习活动；深入实施“党的领导融入公司治理不够有效”专项整治，落实党委前置研究，动态优化“三张清单”，党建入章全覆盖工作基本完成；全面推进党建品牌建设，“星火燎原、科创未来”等一批支部党建品牌入选省属企业优秀党建品牌；积极发挥群团工会作用，组织开展青年创新创效等活动，企业的向心力和凝聚力进一步增强。

（二）积势蓄力，主业优势不断凸显。牢牢把握“八个起势”重点工作任务，坚持培优扶强，主业发展优势明显。餐厨垃圾处理板块获得ISCC油脂出口欧盟销售认证，实现境外市场的历史性突破；再生铅板块资产总额同比增长24.23%，营收58.74亿元，同比增长10.34%，成为国内首个被联合国采购促进会授予“有色金属采购基地”的含铅废物处置企业；垃圾发电板块获得生活垃圾焚烧厂无害化“AAA”级评定、山东省首批数字经济“晨星工厂”认证。

（三）固本夯基，队伍建设持续优化。建立环保集团“双领人才库”，通过揭榜挂帅、选拔竞聘等方式选拔业务优秀人才，为各板块发展配备高素质队伍。权属绿能公司实施了全员竞聘，缩减人员编制60个，择优任用10人，人员精简达到18.8%。树牢“抓人才就是抓发展”的理念，精准引进专业紧缺人才150人。出台《总部员工绩效考核管理办法（暂行）》《权属公司主要负责人绩效考核及薪酬管理办法》和《表彰奖励管理办法（试行）》，集团考核体系和激励约束机制初步建成。

（四）赋能增效，创新活力涌动迸发。持续优化创新生态，科技赋能不断加大。出台《科技创新管理办法》，投入研发费用同比增长11.8%，新增高新技术企业7家，省级专精特新企业5家，省级研发平台2家，2户企业入选省国资委“科改专项行动”。大力促进成果转化，新增发明专利12项、餐厨板块、数智板块参与制定行业标准5项，在环保仪器装备、污染防治、节能降碳改造、智慧环保等方面实现10余项科技创新成果转化落地，为高质量发展提供科技支撑，打造了竞争优势

一、严肃党内政治生活，筑牢党组织战斗堡垒作用

武城环保党支部自成立以来，严格落实“三会一课”、主题党日等学习制度，发挥党支部理论学习领航作用，示范带动学习型党组织建设，不断推动党的创新理论入脑入心、指导实践走深走实。精心安排政治理论学习计划，做到年有部署、月有计划、周有安排，建立和实行党支部会议“第一议题”制度，真正把学习摆在首位、融入日常、抓在经常。以党课方式，创新开展“我的业务我来讲”活动，将党的理论、法规融入生态实践，把业务相关知识和相关法律法规、行业标准结合工作实例，以“一人一课”的新颖方式，为一线员工现场宣讲，带动每一位员工身临其境，以责为令，顺势而动，积极作为。

二、推进党业深度融合，发挥党员“头雁”示范效应

积极探索党建引领新模式，做强武城环境公司党支部特色，打造党建融入中心工作的亮点活动，结合公司“三亮三比一争当”和主题教育活动，切实发挥党建对业务工作的引领、保障和服务作用，坚持“支部围着目标转，党员盯着任务干”，通过“一线工作法”，开展党员先锋示范岗创建、“流动红旗”动态管理、党员“责任区责任岗”、“我的业务我来讲”等活动。结合公司产、学、研运行机制，成立党员技术攻关小组、党员创新工作室，带头开展黑臭水体治理、降雨初期净化、物理化学净化处理技术攻关项目，勇于探索，另辟蹊径，引导和组织广大党员群众在本职岗位上带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头自律树形象，争创一流业绩，努力成为工作的模范、岗位的先锋、业务的能手，营造创先争优、学比赶超的良好氛围。

三、打造特色党建品牌， 争当“ 生态驿站” 护航者

持续发挥“党建引领 生态驿站”党建品牌示范带动效应，突出党建工作特色，打造党建工作亮点，丰富特色品牌内涵，创新特色品牌载体，扩大特色品牌影响，提升特色品牌价值。将“我为群众办实事”与党员志愿服务和环保设施公众开放相结合，通过线上线下“请进来，走出去”，常态化开展“生态文明、我是行动者”主题活动，通过多种方式向广大群众现场讲解污黑臭水治理、污水治理、垃圾分类、垃圾处置设施及相关工艺流程，零距离感受固废处理过程，2023年共组织6次线下环保设施公众开放活动，服务千余人次，让更多的群众成为生态环境的关注者、环境污染的监督者、绿色生活的践行者、生态文明的推动者。

四、服务民生增环境“质感”，不断践行国企社会责任

武城环境以民生为己任，以履行国企责任担当为动力，以健康、休闲、娱乐、吸引、服务为宗旨，在营造县域整洁卫生、居民文明友善的旅游环境的同时，提升了县域发展的新地位。建设健康绿道、休闲步道、水体景观、雕塑小品为县城居民提供全方位服务，利用数字化技术，全方位监控、立体化安全防范、层次化交通、季节化绿植，将河畅景美、鱼翔浅底、锦鳞游泳展现在群众面前。

在园林绿化修建养护方面，坚持以人为本的理念，因地制宜地进行绿化规划与设计，选取适合当地气候和土壤条件的植被，提高绿化覆盖率。制定定期修剪、施肥、灌溉等养护措施，确保植被的健康生长，为居民提供优美的休闲场所。在园区治理方面，严格落实环境卫生管理制度，对负责区域的道路、绿化带、水体等进行全面、细致的清扫，确保环境整洁。加强对公共卫生设施的维护和管理，确保公共卫生间、垃圾箱等设施干净、整洁、无异味。在水体保洁方面，坚持常态化的水质监测，及时掌握水体水质状况，针对性地采取治理措施，与此同时还加强水面漂浮物、水生植物等的清理打捞，保持水体清洁。运用独特的绿化设计方法将不同绿化树种、河道驳岸、广场及木平台打造在一起，打造舒适安逸的“绿意遍地、水润武城”城市发展环境。

五、争创“灯塔”示范点，创新党员教育新路径

多措并举做好平台使用，将“灯塔-党建在线”网络平台打造成党建工作新阵地、党员教育新家园。通过采集信息，建立党员信息库，实时更新党组织和党员信息，对党员实行精准管理。建立网上班级，在“灯塔党建在线”同步搭建网上e支部，实现对“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日、志愿服务、党务公开等制度的落实情况。支部将“灯塔-党建在线”网络平台作为提升基层党建工作质效的重要抓手，创新“每周一测试”、“每周一心得”、“每周一互动”的学习工作模式。利用网上学习平台开展学习教育，及时获取学习资料、视频及课件等学习资源，丰富党员学习教育方式方法，拓宽党建信息互通渠道，提升党员自主学习的关注度及活跃度，同时又解决了不当班党员学习不及时等问题，真正让广大党员觉得灯塔党建在线“平台”有意思、有得学、方便用。积极组织员工参与环保公益活动，提高员工环保意识，传播环保理念。支部定期举办安全环保知识讲座、培训等活动，提高员工对环保知识的了解和掌握，并将环保理念融入日常工作。在植树节、六一儿童节、世界环境日、中国水日、中国水周、国防安全等活动积极安排展板，吸引广大群众、中小学生参与到活动中，把各类环保公益活动，宣传贯彻到位，截至目前已服务人员3000余人。

一个支部就是一座战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜。高质量党建，是企业高质量发展的政治保障和强大动力，武城环境党支部将继续坚持党建引领，在上级党委的坚强的领导下，全面加强支部建设，不断擦亮“党建护航生态驿站”党建品牌，以党建促特色，以创新求发展，以实干促实绩，以精品生态环境项目展现省属国企责任担当，积极参与生态环境保护和公益活动，实现经济效益与社会效益全面发展！

昌乐蓝宝石水务发展有限公司党支部在上级集团党委的坚强领导下，自成立以来，始终认真贯彻新时代党的建设总要求和党的二十大精神，立足新时代守住生态文明初心，以水为师治污减排，坚守在为人民服务的一线。以党建引领融合发展为目标，围绕“政治、思想、组织、廉洁、文化、工团、制度、经营”八个维度，完善机制、创新载体，制定了相关措施及方案，创建了“善水红心”党建品牌，切实把党支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒，为践行绿水青山使命、深化企业改革、实现高质量发展提供坚强的组织保证。

  昌乐水务开展环保设施向公众开放活动

一、聚焦政治领航，营造阳光氛围，让四个意识“硬”起来

常态化通过主题党日、灯塔党建在线、学习强国、专题党课、集团公众号等形式推进学习教育，认真学习、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，党员干部“四个意识”显著增强。按照“党的领导融入公司治理不够有效”专项整治行动要求，进一步规范了党建入章内容，明确党组织的法定地位。严格落实“三会一课”、主题党日制度，共组织全体党员、入党积极分子等开展“三会一课”学习24次、主题党日活动10次，不断提高全体干部职工的政治理论素养。修订支委会议事决策规则、完善集体研究把关清单，建立各司其责、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，共集体研究把关重大事项14次，进一步贯彻落实民主集中制。

党支部班子成员在干事创业上始终跑在最前面以身作则，发挥核心引领作用，把党建与水质提标工作同步研究落实，以干促建成立了水质提标突击队，党员扑下身子发挥模范作用，逐步实现了出水指标从建厂的一级A“505”标准、升级到一级A+“402”标准、 再提高至地表水类四类“301.5”标准、继续提标稳定达到目前的地表水准四类标准，获得了行业认可，被评为“山东省十佳运营单位”“潍坊市五星级污水处理企业”“潍坊市城市污水处理行业十佳企业”，受邀参与环保公众开放活动，被山东省生态环境厅联合省文明办、团省委、省住房城乡建设厅评为“2023年十佳环保设施开放单位”，是唯一一家入选的污水处理企业。

二、聚焦思想导航，开设阳光课堂，让战斗堡垒“强” 起来

为从困局中突破，实现健康持续的发展，召开年度工作会议传达学习“六个必须”“八个起势”讲话精神，强调必须做到合规理性发展，从主业优化存量、提质增效、科技创新等8个方面发力攻坚，落实全面从严治党，抓好作风建设，以高质量党建保障高质量发展。每年度各项经营相对稳定，指标完成较好，与2022年度相比较，利润总额完成3248.15万元、上升10%；净利润完成2436.08万元，较2022年度增加227.87万元，超出2023年度业绩目标196.08万元，超额比例达到9%；研发（高企培育）投入上涨23%；资产负债率降低2个百分点，发展势头强劲有力。

党支部以“最需要的七种人、七种作风”为目标，按照不畏难、善攻坚、守规矩和执行有力、主动作为的标准，进一步培育旗手型党员、设立示范岗。围绕降本增营主线，开展内外对标活动，学优秀经验、先进技术，学创新思维、细化举措，学踏实作风、工匠精神，学科学理念、高效流程，取得了单吨水价上涨、托管项目增加、技改挖潜、专利申请、创新成果转化五个新变化，收获了经济和社会双重效益成果，获得了政府部门的认可，被评为“生态环境保护突出贡献单位”。

三、聚焦组织保航，搭建阳光舞台，让主题活动“潮”起来

深入推进品牌创建活动，融合“党建+”四动力，践行水精神文化，深耕“4567”工作内涵，开展了“我们的节日”、举办党建“三人行”论坛讲堂、走进党性体检中心和红色教育基地接受革命洗礼等主题党日活动，带动了党建品牌的提档升级；坚持党管干部、党管人才原则，公开公正选拔管理人员，通过德、能、勤、绩、廉多角度指标量化考核，按期转正2名党员，推行党员积分量化管理，规范落实三会一课、组织生活、民主评议党员等党内制度。

从温比亚、利奇马的雨季防汛，到寒冬冷雨中的折板池抢修，从运行管理的水质检测、脱泥及运行控制到疫情防控的“疫之爱”志愿服务，运行服务班用实际行动打造了一支政治信仰坚定、敢于亮剑的狼性团队。曾连续2年被共青团山东省委评为“青年文明号”先进集体。

四、聚焦廉洁护航，培育阳光心态，让政治生态“清”起来

以开展主题教育为契机，通过“学、讲、谈、做”四种方式，开展党风廉政专题学习、组织赴寿光看守所廉洁警示教育、观看廉洁教育宣传片、赴潍北监狱党纪学习等活动。在中秋、国庆和春节等重大节日期间，召开专题会议并发文严明节日期间廉洁自律有关纪律，不断提升党员的红线意识，教育引导党员干部从思想上自律根基，构建了清明的政治生态，为规范运作提供了坚实保障，推动全面从严治党向纵深发展。

五、聚焦文化引航，追逐阳光梦想，让企业发展“活”起来

坚持水的包容团结、坚韧不拔等精神的文化引领，秉承“党建为魂、和谐为基、职工为本、创新为源、安全为先、效益为要”的宗旨，有序组织员工健康体检，不断提升员工幸福指数；宣扬忠诚、责任、纪律、实干等“合格员工十在先”行为，要把公司的事当自己的事用心去干，将“政府放心、集团满意、企业增效、百姓信任、职工乐业、伙伴共赢”的价值观融入改革创新、安全生产、经营管理的各个环节，坚持改革创新与绿化智慧发展、功能性与艺术性相结合的管理宗旨，打造成花树燕舞、绿植郁葱的花园式生态污水处理厂，继而形成了以脚踏实地的蜗牛文化激励员工、员工用实绩践行勇往直前航天精神的浓厚氛围，企业发展的基础基本形成、态势逐步向好。

六、聚焦工团助航，听取阳光心声，让和谐氛围“亮”起来

组织职工讲堂、晨操舞动青春、植树插花、伞帽创意、轮胎彩绘、节日应景活动等，坚持以党建带工建、带团建，围绕企业目标任务，践行社会主义核心价值观，深入推进文明创建。深化厂务公开，充分保障员工知情权、参与权、监督权；始终将员工暖不暖、饱不饱、满意不满意作为重点，开展岗位价值评价、制度意见征求和薪酬民意调研等工作，设立意见直通车听取阳光心声；全面增强员工自豪感、归属感、获得感，激起了干事创业激情。

七、聚焦制度巡航，完善阳光考核，让苦干实干“响”起来

坚持“问题出在哪里，制度建设就跟到哪里”，结合公司实际情况，制定了“三重一大”决策制度实施办法、各项议题会议决策备案建档流程及印章管理办法等。通过绩效考核，把讲政治守规矩、想干事能干事起到表率作用的纳入骨干重点培养推荐，对困难员工开展大家帮扶，将工作业绩靠后、思想认识有偏差的落后员工开展思想谈话教育，开展“一对一”谈心谈话10人次，将思想波动大、执纪打折扣、存在突出问题的纳入隐患人进行教育转化，让苦干实干的号角吹响在高质量发展上。

八、聚焦经营归航，推行阳光改革，让技改创新“实”起来

广大党员干部充分发挥新时期共产党员先进模范作用，从运行巡视到污泥脱水，从雨季防汛到寒冬抢修，从基层一线到后勤保障，从抗击疫情到志愿服务，工作起来都是冲在最前头，不怕脏、累、苦，用默默奉献诠释着榜样力量。

在运行管理方面落实“四个”对接，突破固定思维模式，结合中医理论以“生命”的视角审视污水处理摸索出“生命科学体”管理法，功能性和艺术性相结合融入“生命科学体”管理法，助力吨水直接处理成本降低了0.28元，每年可为公司节约费用600余万元。

积极推进政企战略合作、院企联姻，在改革创新和产学研中，打好聚才、育才、用才“组合拳”， 创新驱动能力不断增强。建成了山东省院士工作站1个、联合研发中心2个、实训基地2个，取得了14项专利，发表了6篇论文，拿到了阶梯水价最高奖补（0.34元/吨），每年为公司营业收入增加750万元左右。

新征程时不我待，新使命催人奋进。昌乐蓝宝石水务发展有限公司党支部将加强红色引领，充分融合基层党建、品牌内涵和文化形象工作，凝聚广大党员干部职工的信心与决心，站在集团发展新征程的起点上，走好脚下的每一步，干好当下的每件事，打好“聚高等院校专家人才、借环保公司科研技术、靠昌乐水务狼性团队”的组合拳，助力生产经营管理，争做排头兵，创新发展污水处理厂末端托管模式，辐射带动静脉产业生态园建设，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

黄河尾闾，渤海之滨，黄河裹挟着上游泥沙滚滚而来，奔流汇入蔚蓝的大海。东营，这座年轻的新兴城市，在时代的进行曲中，见证着黄河入海的澎湃步伐，铺展开黄河流域生态保护和高质量发展的生动画卷。新时代，我们要把保护治理母亲河这篇文章继续做好。

 2023年11月2日，原计划为期8天的计划停炉检修，东营华源仅利用5天10小时就圆满完成并顺利完成并网工作，再创“新突破”。

建设背景

东营华源新能源有限公司（以下简称东营华源）成立于2016年，系山东省环保发展集团有限公司权属企业，专业从事生活垃圾及固体废弃物无害化、资源化处理、生活垃圾发电技术研发及运营服务的创新型、数字化企业。近年来，东营华源党组织充分挖掘黄河入海口的资源禀赋，紧随省环保集团“12345”发展战略部署，主动融入黄河流域生态保护战略实践，全面深化党建赋能体系建设，不断激发企业党组织的生机与活力，积极打造“红炉匠心 绿色华源”党建品牌，持续强化党建的引领作用，着力走实黄河流域生态保护和高质量发展“路线图”。

标示及涵义

“红炉匠心 绿色华源”：“红炉”代表垃圾焚烧炉，体现有温度、有热度、有激情的奉献精神；“匠心”代表一丝不苟、精益求精的工匠精神；“绿色华源”代表东营华源党组织在践行黄河流域生态保护和高质量发展的路上，始终如一的绿色发展理念和价值追求。

建设方法及路径

（一）强化党建引领，以战略融合“铸魂”。习近平总书记指出，沿黄河省区要落实好黄河流域生态保护和高质量发展战略部署，坚定不移走生态优先、绿色发展的现代化道路。东营华源地处黄河入海口城市，坚决扛牢黄河三角洲生态保护治理的重大责任，贯彻落实省环保集团“12345”发展战略，主动融入黄河流域生态保护战略，以改善生态环境质量为核心，着重推动生活垃圾焚烧发电项目发展，推进城乡生活垃圾减量化、无害化处理、资源化利用。牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念，全力打好蓝天、碧水、净土保卫战，让空气常新、绿水长流，良好的生态环境成为最普惠的民生福祉和澎湃的发展引擎。

东营华源党组织以“红炉匠心 绿色华源”党建品牌为引领，始终贯彻落实习近平总书记关于黄河流域生态保护和高质量发展战略部署，坚定不移走生态优先、绿色发展的现代化道路。东营华源党组织以高度的政治责任感引领企业聚焦主责主业，全力投入生态保护的工作之中，抓实黄河流域生态保护和高质量发展战略定位，持续巩固提升生态环境质量，擦亮绿色发展的浓郁底色，奋力谱写黄河流域生态保护新篇章。

（二）强化党建引领，以制度建设“塑形”。习近平总书记强调“制度制定很重要，制度执行更重要”，为充分发挥制度建设对机关党建的引领和保障作用指明了方向。新征程上，东营华源党组织面临新形势新任务新要求，始终把制度建设摆在更加突出位置，构建务实管用的党建工作制度体系，不断增强党内法规制度的权威性和执行力，不断完善决策机制，全面提升党建工作科学化规范化制度化水平，在推进新时代党的建设新的伟大工程中走在前列、作出表率。

深入开展党的政治建设。严格落实民主集中制，资金管理办法修订、预算编制、人事工作等事项均按程序集体研究。召开领导班子民主生活会，落实“三会一课”制度。制订党组织履行全面从严治党责任重点工作清单，逐项分解细化、明确责任分工。严抓政治学习和教育，强化党性锻炼，教育引导广大党员认真遵守党章党规、履行党员义务、发挥党员作用。

加强内控合规建设。东营华源制定内部阳光采购审核机制，由质检部、财务部共同成立阳光采购审计小组。每月对采购部上月采购实施情况进行内部审计，审计内容包含采购流程、采购价格、供应商选定、采购数量、合同审批等采购全流程合规性，并每月形成采购审计报告，发现问题当月反馈并落实整改。

强化党风廉洁意识。东营华源党组织始终秉持廉洁作风，深入贯彻落实中央八项规定精神。在过节期间，明确要求企业内部上下级之间禁止串门走访，一经发现将严肃处理并通报批评，引导广大干部职工树立正确的道德观念，促进企业健康发展。

（三）强化党建引领，以组织建设“赋能”。党的全面领导、党的全部工作，要靠党的坚强组织体系去实现。近年来，东营华源党组织以组织体系建设为重点，全面夯实组织体系建设，打造党建引领强基善治战斗堡垒。

盯紧关键点，促进经营管理不断提升。在不断优化管理流程和经营管理理念同时，东营华源党组织也高度重视员工的培训与发展，注重激发员工的创新精神和工作热情。每季度定期组织职业素养、心理健康、行业交流等各类精品学习活动，为职工的心灵赋能，为企业健康发展蓄力。在此基础上，企业还积极探索新的业务领域和发展模式，不断拓展市场份额，提升品牌影响力。

抓实创新点，推动治理能力创新发展。东营华源党组织始终坚持“创新是引领发展的第一动力”的发展理念，由党组织牵头全面推进技术、管理、制度创新，组建党员突击队全力突破关键核心技术“卡脖子”问题，成功创办了省级AAA级生活垃圾焚烧发电厂、山东省首批创新型中小企业，山东省首批数字经济“晨星工厂”、高新技术企业等荣誉。

狠抓发力点，发挥党员模范带头作用。一个党员就是党的一面旗帜。“走在前、做示范”是党员先锋模范作用的具体体现。东营华源党组织成员们立足本职岗位、无私奉献、建功立业，在科技研发、项目建设等急难险重任务中勇挑重担、攻坚克难，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，以先锋模范行为为党的事业争光添彩。2023年，原计划8天的停炉检修，党员突击队加班加点、全力以赴、迎难而上，仅利用5天10小时就圆满完成并顺利完成并网工作。

（四）强化党建引领，以队伍建设“聚力”。东营华源党组织始终坚持“党建带团建、团建促党建”的工作思路，以人为本，凝心聚力，依托“党建引领、团建赋能”的工作模式，充分发挥党员先锋模范作用，丰富职工业余文化生活，激发干部职工工作新干劲，打造职工与企业心连心的命运共同体，提升企业凝聚力、向心力、战斗力、执行力。

健康在首 运动先行。东营华源充分发挥党组织带头作用，丰富员工业余生活，增强员工体质，营造积极向上、健康快乐的企业氛围。举办运动会、月度百公里健康跑、参加2023年黄河口（东营）马拉松赛事。

学习革命先烈 延续红色基因。为缅怀革命先烈，弘扬民族精神，传承中华民族传统美德，传递社会正能量，东营华源党组织以党建引领志愿服务，弘扬红色精神，开展“传递助老之情·践行为老初心”雷锋日主题活动、前往渤海区抗战烈士祠开展“追寻红色足迹·缅怀革命先烈”活动、走进焦裕禄纪念馆实地参观学习，在党和人民的事业中勇挑重担，奋进新征程。

坚持安全发展理念 筑牢安全生产防线。东营华源党组织始终坚持把安全发展放在首位，坚持安全第一、预防为主的安全理念，开展综合应急演练、安全月启动仪式、开工第一课、节前安全环保质量大联查，承办垦利区《职业病防治法》颁布实施21周年“宣传周”启动仪式、消防安全培训、安全知识竞赛等综合活动。从思想、行动上统一步调，始终把安全发展理念贯穿生产经营管理全过程，扎实开展“全方位、全覆盖”安全隐患排查整治，严防各类安全生产事故的发生。

打造研学基地 科普环保理念。东营华源党组织始终重视科普环保理念的普及宣传，引领企业积极创建东营市中小学社会实践环保科普教育基地，充分发挥科普教育基地阵地作用，多次开展中小学生环保科普教育研学活动，与环保局、城管局联合开展主题党日活动、环境日宣传活动、乡村振兴培训班观摩学习活动等，强化绿色环保意识、推广绿色生活方式、加强绿色环保宣传教育、传达绿色环保理念。

建设成效

通过“红炉匠心 绿色华源”党建品牌建设，东营华源党组织和党员作用进一步发挥，得到了政府和员工的普遍认同，在思想建设、经营效益、社会效益等方面取得了显著成效。

员工思想得到提升。公司党员干部员工深刻认识到党建工作与生产经营是相辅相成的关系，推进党建工作与经营管理深度融合是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践,是推动企业发展的“关键支撑”。

经营效益迈上新台阶。在省环保集团党委的正确领导下，紧紧围绕习近平总书记关于黄河流域生态保护指示精神，以党的政治建设为统领，深入推动党建业务融合，2023年，处理生活垃圾22.4万吨，节约标煤3.9万吨，实现降低碳排放10.63万吨。

社会影响力不断增强。公司在环保宣传、教育实践等方面积极投身公益事业，切实把“绿水青山就是金山银山”的思想，传递至政府、企业、学校等各机构，传递至职工、学者、学生等各年龄段，社会美誉度进一步提高。

鲁控数字党支部成立于2022年11月，不到一年时间成功创建“数智领航”党建品牌，以“一领、双融、双+”为顶层设计（即：以高质量党建引领保障高质量发展为主线，坚持把党的领导融入生产经营各环节和把党员先锋模范作用发挥贯穿研发创新和技术攻关全过程，以“党建+创新”“品牌+载体”为抓手，切实将党的政治优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势），从“思想、先锋、堡垒”三个维度持续发力，重点激励无党内职务党员主动亮身份、领职责、当先锋。

一、围绕一个中心夯实思想，激发协同发展活力

成立初期，面对党支部凝聚力不强等痛点，鲁控数字党支部发扬“数智领航”红色引擎、初心如炬的品牌内涵，突出抓好政治引领，不断教育引导党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

以学为前提，“讲学融合”注重学习成效。严格落实“第一议题”制度，充分利用支委会、“三会一课”、主题党日、组织生活会等载体，抓好分层分级系统学、线上线下结合学、主题主线重点学。创新开展支部书记讲、纪检委员讲、退伍军人讲、先进模范讲的“四位一体”党课形式，以讲促学、以讲促思、以讲促干。为强化学习效果，党支部在2个“党员突击队”、3个“党员示范岗”基础上，根据实际重新优化布局了党员攻坚力量，注重在重要任务重大项目中考察党员、锻炼队伍，推动党建与生产经营深度融合的生动实践。

以做为关键，“新旧融合”推动作风转变。聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”目标要求，常态化组织党员、入党积极分子及职工群众，前往革命纪念馆和革命烈士陵园，追忆先烈足迹、重温伟人讲话，筑牢共产党人的精神家园。组织开展“忆峥嵘岁月 强使命担当”和“弘扬抗战精神 共聚奋进力量”等系列主题活动，新老党员重温入党誓词、过好政治生日、讲授专题党课，在传统与现代教育的“新旧融合”中，教育引导党员把初心使命转变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力。

二、推动三项转变培育先锋，激发内生发展动力

随着社会对可持续发展和环保监测技术的日益关注，公司面临着更为严峻的市场竞争压力，鲁控数字党支部秉承“数智领航”绿水青山、智润环境的品牌信念，注重培育好新时期党员骨干队伍，深入钻研，敢为人先，在奋力推进企业高质量发展中激扬青春、成就梦想。

打好教育“组合拳”，深入实施 “双培养”工程，区分经营管理、研发创新、技术攻关三类培养对象，通过“结对子”“压担子”等培养载体，将党员“亮身份、树形象、做表率”的担当意识融入生产生活，构建形成“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的新常态。支部成立以来，8名业务骨干确定为入党积极分子，5名正式党员培养为业务骨干，1名党员获集团“优秀党务工作者”称号，2名党员获“优秀党员”称号。以“一名党员一面旗”“一名党员一承诺”的誓言和承诺，开展形式多样的宣传教育活动，结合“我为群众办实事”“党员先锋岗”等实践活动，重点唤醒无职党员责任担当意识，主动帮助7名新入职员工快速融入工作，成长为独当一面的业务骨干，累计解决职工群众“急难愁盼”问题10余项。

用好揭榜“金钥匙”，以“党建引领、融入中心、提质增效、争当先锋”为目标，开展党员攻坚行动，围绕党建、运管、研发等深入查找影响制约高质量发展的重难点问题列出“攻坚榜单”，鼓励党员骨干“揭榜挂帅”，广泛开展课题攻关，充分发挥党组织及党员在助推核心业务上的攻坚克难作用。今年来，已有4名骨干党员主动领题，签订《攻坚项目立项书》，挂图作战、对表推进。活动开展以来，9名党员持续在提质增效、财务优化、研发创新、管理提升上展现了党员“先锋力量”。

舞好激励“指挥棒”，以党建品牌建设为抓手，广泛搭建“党员亮身份”“党员示范岗”“党员突击队”等创先争优载体，围绕财务管理、项目拓展、研发创新等开展工作，激励党员在急难险重任务中展现担当、做出业绩、实现价值，作为党员年度评先评优的重要依据。强化“两金”管理，拓宽融资渠道，2023年度实现外部两金压降4782万元，完成融资1.3亿元，2024年上半年利用税收优惠政策实现节税46.24万元，有效畅通资金“血脉”，保障企业的健康运营。深耕“智慧环保”主责主业，积极开拓新领域新客户，先后与济南市生态环境局、胶州市科技和工业信息化局、济南市渣土处置中心、山东建筑大学等政企事业单位及高校开展合作，累计签约合同额达1800余万元。在党员骨干的积极推动下，2024年1月-6月共完成新签订项目12个。

三、深化两项建设建强堡垒，激发融合发展实力

作为一个年轻的支部，鲁控数字党支部在探索党建与业务融合方面做了大量工作，弘扬“数智领航”归零心态、勇攀高峰的品牌精神，坚持把推动企业发展作为党建工作的出发点和落脚点。

党建引领“软实力”。依托党建品牌建设，党员骨干充分发挥“排头兵”作用，深耕环保领域研发创新、技术攻克， 1名骨干党员，带动N名党员、N名技术骨干、N名群众，组成突击队，助力公司通过专精特新中小企业认证，成功获批山东省数据开放创新应用实验室，新获2项发明专利、3项省级技术创新项目立项，参编2项团体标准，成功通过CMMI三级认证、DCMM二级认证、ISO三体系再认证。自主研发云组态工业物联网PaaS平台等系统，进一步完善在污水处理、有机固废处置、危险废弃物处置、大气监测、水资源监测等环保领域的智能化、闭环式的数字化平台。

党建赋能“硬本领”。刚涉足硬件开发制造领域时，面临着技术积累浅薄、亟需业务拓展、工艺流程欠缺等系列问题，骨干党员带头开展课题攻关，从0到1，在网络传输终端、通讯模组、噪声监测设备等领域进行研发及生产，打造环保集团自有品牌的硬件产品，《基于多工位程控设备控制实现的产线自动生产方法及系统》获发明专利授权。历经一年的研讨、开发、测试、优化，鲁控数字OT-IT融合助力云组态平台场景更上一层楼，打破了各控制器厂家的技术壁垒。

云帆沧海潮头立,乘风破浪正当时。鲁控数字党支部将持续深化提升“数智领航”党建品牌建设，为公司高质量发展源源不断注入红色新动能！