为贯彻落实山东环保集团“深化整合 提质增效”改革发展要求，全面推进“降本增效”百日攻坚行动，航宇星物联科技（辽宁）有限公司（以下简称“航宇星”）聚焦“优化结构、产业转型”发展目标，在10月份全面启动机构改革与全员竞聘工作，旨在通过改革激发企业内生动力，增强市场竞争力。
航宇星召开“内部改革竞聘”动员大会，全面分析企业改革背景、内外形势、责任任务，引导全体干部职工进一步知形势、明任务、扛责任，推动企业组织架构从“生产型”向“管控型”转变，强化全链条成本管控能力。通过公开、公平、公正的选拔机制，打破岗位固化，激发员工潜能，实现人岗相适、优胜劣汰，确保有能力、能干事、善攻坚的环保职工获得发展平台。
本次竞聘共开放72个岗位，通过“资质评估+竞聘演讲+专业提问”多维考评方式，对参聘员工进行全面评估。参聘人员围绕岗位职责、工作思路、管理构想等方面进行陈述，充分展现专业素养与责任担当，评审组结合岗位匹配度、业绩表现及发展潜力进行综合投票。通过此次竞聘改革，企业实现管理层级有效压减、部门权责边界明晰、决策执行高效有力，切实推动资源高效配置与业务协同发展。
未来，航宇星将深入贯彻集团“1234N”发展战略，秉承“简单、透明、务实、高效”的工作作风，持续优化组织治理体系，深化“管控+服务”双轮驱动模式，全面提升企业核心竞争力，助力集团高质量发展迈上新台阶。